La selezione dei collaboratori non può essere improvvisata.
Occorre comunicare bene le caratteristiche della propria azienda sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione e impostare delle chiare politiche di sviluppo delle persone, anche in termini di carriera.
Nel momento dell’incontro, poi, diventa strategico, aver chiara l’offerta distintiva del ruolo da selezionare, in modo da presentare al meglio le proprie caratteristiche ai candidati migliori.
Il colloquio diventa un momento strategico per incontrare e valutare competenze tecniche e soprattutto personali del candidato. E’ ampiamente condiviso che i comportamenti organizzativi fanno la differenza nelle performance di lavoro. Saper valutare questi comportamenti diventa un altro fattore vincente.
Ecco la videoregistrazione del webinar che ho tenuto su questa tematica:
